执行必须到位读后感(一)

  我认真学习了《工作重在落实》一书,细细品味其中的哲理,深受启发,收获良多。这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性,同时对员工如何抓落实做了详细的指导。书中认为:“结果导向赢在执行,执行重在到位。解决问题才是关键,关键在于落实。”而在书的封面下方,有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是把工作落到实处的行动!不管你是企业员工,还是机关干部,工作如果没有落实,一些都是空谈”。这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点,都在于执行。作为质监系统的基层公务员,执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务,标准有二,一是又好又快,二是准确理解。两者统一,才能产生好的结果。 通过学习《工作重在落实》一书,浅谈几点认识和体会:

  一、提升执行力 重在观念

  在实际工作中,在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后,关键就在于抓落实,在工作实践中树立起落实的观念,在当前制度环境求新求变的趋势下,作为一名管理人员,就是要树立正确的职业观,根据工作需要,强化管理工作,主动落实好上级布置的各项工作措施,不断发挥自已的才能和潜能,更好更有效率地为企业服务。

  二、做好工作,质在执行。

  落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。所以抓落实是我们各司职守,做好质监事业,特别是做好两大安全监管任务的必经程序,他是一个有效的执行程序。不论是从事日常管理工作,还是从事行政执法工作,都应该全身心的投入,保持高度负责,尽心竭力的精神,身为基层公务员,只有认清了自已的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩,才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。

  三、落实为本,贵在坚持

  落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障,特别是针对我们年青同志,更应该从服从组织分工为己任,以完成好本职工作为追求,只有这样,才能脚踏实地地磨练自己,才能在长期有效贯彻落实中获得进步。我们在工作的落实过程中,可能会出现许许多多的困难和挫折,我们身边又不一定会每个时刻接受“导师”的指导,只能靠我们的预见力,结合实际工作不段地改进修正。认准一个目标,坚定一个信念,持之以恒,善始善终,从而才能实现质监事业和个人事业的双丰收。

  四、养成习惯,文化助推

  落实可以成为一种文化,养成良好的职业行为习惯,能有效促进落实。就需要我们在工作中,长期坚持落实观念,并且养成一种职业习惯,将各个岗位的工作责任制、年初课程表制

  定的各项目标任务等落到实处,成为全体职工的自觉执行行为。我们更要发挥协作精神,增强团队意识,围绕发展“规范促进和能力提升”这个目标,形成一种“整体协作、执行到位”的文化氛围,从而成为无锡质监事业和区域经济发展的助推器。

  俗话说,没有规矩,不成方圆。落实是解决问题的“生命线”,没有把想法变成现实的决心和能力,所有的问题都无法得到解决。而解决问题要以落实为基础,抓住问题的症结所在,对症下药,以便真正抓好落实,这才是解决问题的正确态度。如果我们以各种借口回避问题,习惯性拖延而不落实,当天的事要留到明天,明日复明日,万事成蹉跎。

  当今,我们习惯于用健全完备的制度去约束人们思想和行为,弥补少数人的失误、大意带来的恶果,但制度的建立更需要对落实的认识和把握,制度由谁来执行,由谁来监督,拿什么来评判是制度错了,还是执行者出了问题。正如《工作重在落实》一书中举的大量案例所示,没有落实,制度便是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。

  比尔盖茨说,在未来十年内,我们所要面临的最大挑战就是执行。这句话对“落实”的意义做了精辟的定论。感谢自己能读到《工作重在落实》这本书,也会不遗余力地将它推荐给我的朋友。


执行必须到位读后感(二)

  《执行重在到位》深刻阐述了执行结果——到位的重要性,还阐述了如何才能执行的最到位,得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工,不仅要深刻理解执行的重要性,更要在工作中做到将工作执行到位。

  一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计,在于如何执行,更关键在于执行的结果如何。工作的过程是如何执行,工作的结果如何就要看执行的情况如何,执行的到位,将会产生设计的、预期的工作结果,如果执行的不到位或者执行的有情况有毫厘的差别,那么执行的结果可能会谬以千里,那么整个执行的过程将是一个没有任何用处的过程,简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。“执行不到位,不如不执行”。

  谈到执行到位,首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法,没有好的途径,没有合适的投入,谈不上什么执行,更不用说执行到位了。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用,执行途径的选择和适合投入的量化,那么就决定执行过程的发展方向正确与否,直接也决定了执行是否准确的到位,那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位,首先要选择正确的人,让他们去做正确的事情,他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。

  没有执行力,企业便没有竞争力,执行不到位,企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值,对于一个企业来讲,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验,形成了一套比较完善的管理体系和规范的管理制度,但是面对建立现代企业制度的要求,仍暴露出管理上存在的薄弱环节,其中执行不到位就较为突出。比如安全生产管理,我们三番五次强调安全第一,但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业,像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象,以致于虽然制定了那么多规章制度,更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点,只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控。因此,企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案,并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度,适时跟进,适度调整,逐步完善,将每一项制度、工作执行到位。

  当今是一个工作成果制胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。好的战略只有执行到位,才能发挥作用,才会产生企业制胜的成果。


执行必须到位读后感(三)

  连日来,我认真阅读了吴甘霖、邓小兰合着的《工作重在到位》一书。觉得确是一本十分难得的好书,阅后感想颇多,总觉得它正在使得自己逐渐改变思维方式、行为习惯。

  每日忙碌于繁琐的事务,逐日渐养成了应付表面的浮躁作风;不管是工作还是在日常生活中,常常是为了满足于“应付”、“交差”、得过且过,执行力不强。想着事情做过了就行了,做完了就成了,差不多就完事。而不能高标准、严要求,把每一件事都尽心尽力地去做好、做精、做到位;时常因疲于应付、难免会出现一些失误,从而影响或降低了办事效率。

  《工作重在到位》这本书,运用了通俗易懂的语言,阐述了对工作求真务实的精神,其深刻的内涵,浅显易懂的道理,特别是其中一系列生动的案例,阐述了工作“到位不到位,相差一百倍”重在内涵,每一段文字都有很强的说服力,文中精辟的言论,字字句句,发人深省。

  增强责任感是工作到位的基础

  不论干什么工作,不管在什么岗位,责任感是把工作做好的基础。有了责任感,就会把所从事工作的流程烂熟于胸,规范化操作;有了责任感,就会努力把每一个环节、每一个细节做到位,不因自己的疏忽而导致任何细小的失误;有了责任感,

  就会站在企业的角度,来客观评价自己工作的效果,从而不断地提升和改进。现实工作中,多数人都有责任心,但最大的缺憾是没有把责任心全部转化成责任感。到位的工作、周全的考虑,其他人其实也都可以做到,但多数人具备的只是干好自己“份内”工作的责任心,缺少的是考虑整体效果的大局观和责任感。

  努力追求专业管理工作“零缺陷”(www.lizhi.com)

  每个人内心深处都有个“完美”情结,都对能够做到“完美”的人非常崇敬,也都有想要把工作做到最好的愿望。但为什么不是每个人都能把良好的愿望变为现实呢?原因主要是恒心不强,没有坚定的毅力,没有踏实的作风,没有良好的习惯。怎样才能做到完美或尽量做到完美呢?追求“零缺陷”,学习海尔的“三不放过”,都是很好的方法。每从事一项工作,都要注意不断地总结经验教训,不断地去发现问题,及时地去解决问题,工作的效果就会一天比一天提升。这里的关键是,发现问题一定要及时想办法解决,想出办法一定要立即实施,不要养成能推一天是一天的恶习,陷入“只有想法、没有行动”的怪圈。

  读《工作重在到位》这本好书,不仅从中学到优佳的工作方法,更能省悟那积极向上的人生态度;让我们每个人都学会从自身做起,从每一件小事做起,认真对待每一步、每一个环节,把每一份工作都着实“到位”。